EIMEI予備校を立ち上げて5年目
ここまでのシステムを整えるのに
丸々4年かかった
指導の仕方を模索するしかなかった1-2年目
中学部の授業もあったから
両立しながらとにかく働きまくって
とにかく生徒に寄り添う指導を心がけた
ようやく形がぼんやり見えてきた3年目
教材研究やルート開発など
EIMEI予備校としての今のスタイルは
この年がはじまりだった
もう両立は不可能な仕事量に達したため
翌年から高校生の指導のみに踏み切ることに
先生たちの飛躍的進化の4年目
ここから仕事を任せられるようになり
本当の意味で
各自が強みを発揮し出すことになる
結果は過去最高
1年目に蒔いた種である
総合型(旧AO)や学校推薦型(旧公募)で
94%の合格率を出したし
一般選抜の指導法も確立した
そして5年目の今年
新年度がスタートして5ヶ月が経った
今年度を二言で表すのであれば
信頼と分業だ
ここまでの規模になると塾長が全部を管理するのが不可能になる
だから、一緒に働くメンバーを信頼して思い切って任せる
そして
科目、適性、能力、意欲などさまざまな条件を加味して
分業していく
今後、僕は一般選抜の指導をしなくなるし
その他に関しても任せるものが増える
一方で
数年後を見据えて
種まきをする
新しい挑戦をする
これまで
0.1をコツコツ積み上げて
0→1にしてきた
あとは
今いるメンバーが
1→100にする
だから、
僕がやってきた同じ苦しみは経験しなくて良い
僕はまた新しい0.1を積み上げていくから
それぞれやるべきことをやる
世間には安定がほしい
という人がいるけれど、
本当の安定は
世の中の変化に柔軟に変化できる能力を指す
ある職業に就いたから安心安全安定なんて時代は
もうおしまい
だから
常に変化していこう
ありがとうって言われる仕事をしよう
今年度の予備校の軌跡まとめたレポートを読みたいと
某先生が言ってきたのであげました
アツいねえ〜〜〜
パワー!!だねえ〜〜〜笑
彼のおかげで先生の士気がぐんぐん上がってる
アツい後輩に火をつけられた先輩も多いよね
これからも刺激し合える組織でいよう